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龙园茶业2012-2017年发展规划框架

发布时间:2017/12/25 10:12

2007年4月,云南西双版纳州古茶山茶业有限公司注册商标“龙园号”荣获“中国普洱茶十大知名品牌”称号。这是公司发展面临的重大机遇。为了紧抓这一发展机遇,建成名副其实的中国普洱茶知名品牌,为西双版纳州乃至云南茶产业发展做出应有贡献,更好地服务于云南边疆民族地区经济社会发展,古茶山公司认真制定并顺利实施了《“龙园号”品牌建设五年规划(2007—2012)》。通过公司上下的共同努力,基本完成了既定的各项任务,谱写了龙园茶业发展新的篇章,为可持续发展奠定了坚实的基础。2012年是国家“十二五”计划的第二年,也是“龙园号”荣获“中国普洱茶十大知名品牌”后进行品牌建设第二个五年规划的开局之年。全面、客观地总结“龙园号”知名品牌建设第一个五年规划的成绩和基本经验,找出差距和不足,明确今后五年品牌发展的指导思想、目标任务和保障措施,深化改革,开拓创新,团结和带动全体员工,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,对龙园茶业的科学发展、和谐发展和跨越式发展,具有十分重大的现实意义。

一、发展的基本经验

十三年的办厂实践特别是十大知名品牌建设五年来的实践启示我们,要在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展壮大自己,务必做到“八个必须”:1、必须坚持发展是硬道理,用发展和改革的办法解决前进中的问题;2、必须注意发展的协调性,促进全面发展和可持续发展;3、必须注重质量,打造常规和优势产品;4、必须自主经营,不断提高自主创新能力;5、必须依章治厂,不断提高管理水平;6、必须以销定产、以销促产,建立健全营销网络;7、必须与时俱进,不断深化改革和扩大对外交流;8、必须以人为本,切实加强员工队伍建设。

二、今后发展的指导思想和工作原则

龙园茶业今后五年品牌建设的指导思想是:以科学发展观为指导,紧紧围绕“提高质量、推动发展”这一主题,坚持以提高办厂效益为中心,坚持“质量是根本,创新是动力,营销是关键,队伍是保证,稳定是前提”的发展方针。要坚持以改革抓销售,以销售促生产,以生产推发展,以发展出管理,以管理强品牌。要坚定不移地以科学发展观统领企业发展全局,坚持以人为本,转变发展观念、创新发展模式、破解发展难题、提高发展质量,把企业发展切实转入全面协调可持续发展的轨道。

龙园茶业今后五年品牌建设的工作原则是:立足当前和着眼长远的原则;全面发展与突出重点的原则;提高效益与以人为本的原则;独立自主与对外交流的原则。

三、今后五年品牌建设的主要目标

龙园茶业今后五年品牌建设的总目标是:建设高水平有特色的中国普洱茶知名品牌。高水平是指管理水平高、产品质量高、经济效益高,有特色是指要坚持走创新之路,努力打造一批有竞争力、影响力的产品,注重形成自己的特色优势。 

建设的主要目标是:企业核心竞争力明显增强,经济效益不断提高;在优化结构、降低损耗的基础上,形成一批竞争力强、影响力大的特色优势产品;企业管理体制和运行机制更加完善,工作效能明显提高;企业文化建设不断加强,精神面貌焕然一新;有机茶园建设上水平上台阶,逐年增产增效;营销环境极大改善,公平竞争蔚然成风;队伍建设切实加强,员工整体素质明显提高;企业综合治理工作进一步加强,构建和谐厂区取得新进展。

四、今后五年品牌建设的主要任务

今后五年品牌建设的主要任务是:规范企业管理,提升产品质量;整合营销资源,不断提高经济效益;改革创新,为企业发展注入生机与活力;培育企业文化,树立品牌新形象;加强对外交流,扩大企业影响,提升品牌知名度。

五、今后五年品牌建设的保障措施

今后五年品牌建设的保障措施是:加强领导班子建设,提高办厂能力;加强员工队伍建设,提供坚强的组织保证;加强基本建设,优化办厂环境;加大经费投入,搞好品牌的宣传推广等。


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