整合资源  促进发展

2011年1月6日上午，云南西双版纳州古茶山茶业有限公司在昆明召开“龙园号营销模式改革工作会议”，此次会议旨在统一思想、提高认识，进一步明晰“龙园号”品牌发展的目标、理念、模式和办法，促进“龙园号”品牌的全面建设；加强对经销商的管理，提高销售人员的整体素质，打造热衷于推广本品牌的精英团队，保证营销工作的健康、持续开展。会议强调要整合资源、发挥优势、提升品牌、促进发展。   

会议由总公司所属西双版纳州茶文化传播中心总经理普洲福主持，总公司董事长李正行、总经理李朝健，营销总经理李朝康和总公司各分厂及有关部门负责人出席了会议，总公司全国部分直属经销商和有关工作人员参加了会议。

会上，总经理李朝健作了《凝心聚力，共谋发展》的讲话，他认真回顾、总结了“龙园号”2010年营销工作取得的成绩和基本经验，深入阐述了营销工作与品牌建设的关系，深刻分析了公司今后发展面临的机遇、困难和问题，提出了“龙园号”品牌建设的目标、思路、措施和办法，描绘了今后发展的宏伟蓝图，并号召广大经销商齐心协力，共同发展；营销总经理李朝康作了《以科学发展观为指导，走符合自身实际的营销之路》的讲话。他在借鉴其它成功品牌营销经验的基础上，总结本企业的实际情况，提出了“龙园号”营销模式改革的设想和具体的措施、办法，强调走适合自身发展的营销之路，自力更生、艰苦奋斗，推进营销工作的科学化、规范化、标准化进程。同时，指出了建设一支高素质营销队伍的极端重要性，并提出了加强营销队伍建设的具体意见。

会上宣读了《龙园号经销商管理办法》，提交大会进行讨论。

当晚，还举行了总公司2011年新春团拜晚宴活动。