同心聚力 携手共进

龙园 · 品牌发展座谈会
山舞银蛇辞旧岁 马跃江山迎新春

2025年已经过去

我们迎来充满希望与挑战的2026年

为尽早谋划新年发展，融合创新，全面建设一流龙园品牌，同时，也为了深入推进“温情龙园”建设，慰问广大经销商，以全新的面貌、崭新的姿态迎接龙园茶业第十六次全国营销工作会议，2026年1月25日，龙园茶业在昆明隆重召开2026年品牌发展座谈会暨新春茶话会。

公司领导，公司在昆各直属营销中心、各部门人员，龙园号昆明旗舰店、品牌店、专营店、专柜负责人和龙园号老朋友，以及昆明友好合作单位代表等共计60余人参加会议。

奋进十五五 共筑龙园梦

座谈会的主题为“融合创新与品牌发展”。主要讨论适应发展要求，坚持融合创新，加快转型升级，实现共建共享问题，在新的历史起点上谋划龙园号品牌的新发展，奋进十五五，共筑龙园梦。

中国农业国际合作促进会茶产业分会副会长、中国茶叶流通协会常务理事、中国国际茶文化研究会常务理事、云南省茶叶流通协会副会长、云南省普洱茶协会副会长、西双版纳州茶业协会副会长、龙园茶业副董事长李朝康副教授首先代表龙园茶业董事长李正行先生和公司全体员工，对龙园家人和合作伙伴的到来表示热烈的欢迎！对大家并通过大家向全国龙园号经销商表示亲切的问候和新春的良好祝愿！对各级领导、各界朋友和广大消费者对龙园号的关心、关注和厚爱表示衷心的感谢！

主持 · 龙园茶业副董事长

会上，表彰龙园号公司2025年先进工作者和优秀员工。

融合创新 品牌发展

发言 · 建言献策

与会人员紧紧围绕主题积极发言，为当前和今后一段时期龙园号品牌发展建言献策。

龙园号老朋友陈建兴、张保宏、赵德宏作了情真意切的发言。龙园号合作伙伴，昆明东宁包装公司、昆明九映包装有限公司、昆明臻诚工贸有限公司等合作单位负责人相继分享长期合作体会，表达对龙园号的感谢和美好祝福！

龙园号经销商游兵、曹德恩、戴学建、谢吉秋、李雄青、高超、王廷爱、廖明平、张丽、鲁明、杨书萱、杜玉泽、程文斌等围绕主题积极发言，畅所欲言，充分肯定了龙园号逆势而上，融合创新取得的显著成绩，对龙园号品牌发展提出了许多中肯的意见和建议。大家表示对龙园号的明天充满信心！

座谈会上，龙园家人和合作伙伴们一同观看了龙园茶业2025年工作回顾视频，回望共同走过的路。大家无不为龙园号品牌发展取得新突破倍感自豪！

融合创新促发展  同心共进赢未来

发言 · 龙园茶业副董事长

龙园茶业副董事长李朝康作了题为《融合创新促发展  同心共进赢未来》的发言。

01 2025年龙园破浪前行显担当

刚刚过去的2025 年是全面完成“十四五”规划目标的收官之年，是谋划“十五五”规划之年，是全面巩固经济回升向好态势的关键之年，也是龙园茶业的“优化升级”年。这一年是紧张而忙碌的一年，是危中寻机、担当作为的一年，是破浪逐梦、勇毅向新的一年。

一年来，在李正行董事长的带领下，龙园茶业紧紧依靠和团结带领全体员工和全国广大经销商迎难而上、奋力拼搏，坚定不移贯彻新发展理念、推动高质量发展，调结构、优产品、建文化、拓市场、扩交流、强品牌，统筹好做优增量和盘活存量、提升质量和做大总量的关系，积极主动作为，在加快建设一流龙园号品牌新征程上展现新担当新作为，推动龙园茶业平稳健康发展。

02 2026年我们快马加鞭开新局

2026年已经到来。1月19日，国家统计局发布了2025年中国宏观经济数据，大家最为关注的经济增速最终确定为5%的增长，与去年持平。2025年国内生产总值突破140万亿大关，达1401879亿元，分季度看，一季度国内生产总值同比增长5.4%，二季度增长5.2%，三季度增长4.8%，四季度增长4.5%。GDP增速呈现前高后低的走势。

2025年，受外部环境持续加压，国内需求持续低迷等因素的影响，国民经济下行压力一直比较大，在更加积极有为的宏观经济政策的持续作用下，国民经济顶住了国内外的较大压力，经济社会发展主要目标顺利完成，GDP增速实现了预期目标，国民经济总体呈现出平稳运行的态势。

2026年，国民经济发展仍存在着较多的有利条件和因素，经济增长仍存着较大的潜力和空间，但也面临着不少的问题和挑战。主要是世界经济和国际贸易增速放慢，不确定性因素加大，国内需求不足仍较为突出，投资和消费仍比较疲弱，经济活力和动力仍较为明显不足等。

这些大多是发展中、转型中的问题，经过努力是可以解决的，我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。要坚定信心、用好优势、应对挑战，在新的起点上奋力开创更加美好的未来。

03 融合创新，推动龙园稳健发展

今年是国家“十五五”规划的开局之年。“十五五”时期提出了"智能化、绿色化、融合化"的"新三化"发展战略。这一战略不仅延续了"十四五"高质量发展主题，更在内涵上进行了深化和拓展。面对复杂多变的市场环境，坚持"新三化"发展路径，将有助于我们加快企业转型升级，提质增效，在变局中开新局，在挑战中育先机，为全面建设一流龙园品牌奠定坚实基础。

我们要推动智能化转型。对于企业而言，智能化转型既是机遇也是挑战。一方面，智能化可以提升效率、降低成本；另一方面，技术迭代速度快，企业需要持续投入研发和人才培养，这对管理能力和资金实力都提出了更高要求。我们要建设好标准化厂房，不断引入先进设备、逐步构建数字化系统和融合全链条管理，推动生产、加工、销售、服务等环节的智能化升级。通过技术投入、数据赋能与模式创新，推动智能化从单一环节扩展至全产业链，实现质量提升、成本降低与可持续发展。我们要推动绿色化转型，将生态优先、绿色发展的理念融入从茶园管理到加工销售的全链条，实现经济效益与生态效益的统一。

要推进绿色生产和加工，聚焦“绿色有机”，提升龙园品质，推进茶园绿色化改造，创建生态有机茶园，推动茶产业生产方式向绿色低碳转型升级。高度重视食品质量安全，从源头保障茶叶品质与安全。‌实施标准化加工，促进加工环节的清洁化升级‌，一心做广大消费者放心的“健康茶”“良心茶”“优质茶”。我们要在融合创新上下功夫，努力适应发展要求，在新一轮竞争中赢得主动，赢得优势，赢得未来。

一坚持线上线下融合发展

电商跟实体在未来只会更加深度的绑定和融合，实体肯定不会消亡，电商也不会消失。近日，市场监管总局和国家网信办联合发布《网络交易平台规则监督管理办法》《直播电商监督管理办法》。这两大监管新规为规范平台经济健康发展提供了制度保证。茶叶电商必将在官方严控下迎来更加规范、健康的发展。要坚持线上线下产品分开，以线上流量辐射带动线下的销售。

二坚持茶旅融合发展

要打好“三个世界之最”（世界最大连片茶园、世界最大大叶种名山名茶科普园、世界最大的可移动茶柱）金字招牌，以茶兴旅，以旅推茶，促进茶旅融合发展。要全面建设好“世界最大大叶种名山名茶科普园”，把茶文化、茶产业、茶科技统筹发展起来。

三坚持跨界融合发展

茶叶的跨界融合正深刻重塑茶业格局，从传统饮品向多元消费场景延伸，主要通过产品创新、场景拓展和文化赋能三大路径实现。包括“茶+食品”，茶融入各类食品，突破“喝茶”传统；“茶+新茶饮”，打造高颜值、快消费的饮品；“茶+日用化品”，融入日常生活等。要调整优化产品结构，推进茶叶精深加工，丰富茶产品及衍生品，提升产品附加值。

04 同心共进，共建共享一流品牌

2013年1月，龙园茶业第三次全国营销工作会议明确提出了“建设国际知名国内一流普洱茶品牌”的发展目标，这是我们的“龙园梦”。

2014年龙园茶业成立15周年时，我们谋划了今后15年的工作，提出了“三步走”的发展战略：第一步，全面建设。龙园茶业“四五”发展时期（2014—2018），是全面建设“龙园号”品牌时期；第二步，重点突破。龙园茶业“五五”发展时期（2019-2023)，是品牌建设取得重点突破时期；第三步，全面建成。龙园茶业“六五”发展时期（2024-2028），是品牌全面建成时期。

龙园茶业成立20周年时，我们明确提出“双十”目标，再过10年，到龙园茶业成立30周年时，是“龙园号”品牌全面建成时期，是我们的“龙园梦”实现时期。这一阶段发展的主要目标是：现代企业管理体制机制更加健全完善；把“龙园号”建成名副其实的国际知名国内一流的普洱茶品牌，真正跻身一流普洱茶品牌行列，享有较高的知名度、荣誉度和美誉度。在此基础上，再过十年，到龙园茶业成立40周年时，巩固提高，把龙园茶业建成“团结、奋进、和谐、幸福、美丽”的综合性现代化茶叶企业。成为享誉全国的一流标准化现代化茶叶企业。在此基础上，制定新的发展目标。

今年是龙园茶业成立27周年，是实现“龙园梦”的关键之年。这是我们最接近实现“龙园梦”的时期，也是最难的时期。使命在肩，自当全力以赴；任重道远，更需快马加鞭。我们要鼓起攻坚克难的巨大勇气，坚定信心迎接挑战，牢牢把握工作主动权，集中力量做好自己的事，把命运掌握在自己手里。

品鉴 · 新春茶话会

会议结束后，与会人员一同品鉴了2025年“龙园印记”专家饼、2025年“熊猫班章”熟饼等产品，大家高度赞誉并积极订购这些特色优势产品。

龙园号经销商游兵，现场为大家书写辞旧迎新对联。

开局之年当有开局之势，起步之时要有关键之为。让我们以当仁不让、舍我其谁的格局气魄，风雨兼程、只争朝夕的奋斗姿态，守正创新、攻坚克难，推动决胜一流品牌建成阶段开好局、起好步，奋力书写龙园茶业高质量发展的崭新篇章！

龙园梦 · 攻坚奋进 共赢未来
奋进十五五 共筑龙园梦
龙园茶业2026年品牌发展座谈会暨新春茶话会圆满成功
行而不辍 未来可期